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電信小靈通騰起中國最長的商業風箏龍
作者：江西新盟廣告有限公司 時間：2004-7-16 字體：[大] [中] [小]
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周志龍于2002年以江西新盟廣告公司總經理的身份，在電信小靈通發展面臨著新的挑戰的情況下，為在南昌找到一個新的宣傳熱點，進一步刺激小靈通市場，將小靈通銷售推上一個新的高潮，主持了本策劃案制定與實施。
電信小靈通騰起中國最長的商業風箏龍
來源：周志龍于2002年以江西新盟廣告公司總經理的身份，在電信小靈通發展面臨著新的挑戰的情況下，為在南昌找到一個新的宣傳熱點，進一步刺激小靈通市場，將小靈通銷售推上一個新的高潮，主持了本策劃案制定與實施。
應用：本案例可供企業決策人提升產品形象，凸現品牌個性，擴大市場占有率，培養潛在消費者時借鑒參考。
內容：
21世紀的通信潮流將是“無線化”、“移動化”、“個人化”，即能在任何地點、任何時間與任何人取得聯系、獲取信息，個人通信市場潛力巨大，中國電信如何適應這一潮流呢？
1998年移動的剝離使中國電信與這一潮流完全脫鉤，成為一名無奈的“旁觀者”。隨之而來的市場競爭使中國電信固守原有市場份額的努力更顯得蒼白無力，交換設備利用率低、城市電話普及率趨向飽和、異質競爭導致固定電話“熱裝冷用”現象嚴重、利潤空間急劇萎縮等等，以上這些市場因素都成為“小靈通”發展的“催化劑”。自電信推出“小靈通”業務以來，受到市民們的青睞，早期的營銷活動造成一定的影響，隨著各家電信運營商新的營銷政策的出臺，小靈通發展面臨著新的挑戰，電信小靈通的促銷宣傳要想戰勝移動、聯通，使小靈通脫穎而出，本人認為必須采取以下策略和步驟：一、機遇營銷策略，抓住契機，先入為主。利用五一、5.17（兩大黃金檔期）及春天最容易接受新鮮事件的大好時機，搶先一步，進行營銷活動；二、事件營銷策略,抓住時機、擴大影響：利用一個有影響力的事件制造“騰起中國”的第一個小靈通商業廣告風箏龍;三、新聞營銷策略,加大宣傳、提升知名度，造成多次新聞效果、利用多重要素的組合，五一+商業步行街+中國最長的商業風箏龍+濰紡四大新聞元素，造成了強大的新聞亮點和傳播力;四、品牌營銷策略,借勢發揮、擴大規模：借勢發揮，讓這條象征著綠色環保時尚的風箏龍產生極高的美譽度，深入人心。
在以上策略的指導下，我開始了該案例的具體實施。首先從風箏制造開始，2002年4月初--4月25日風箏龍制作進行得很順利；其次，搞好新聞發布會，4月23日9：00-11：00在凱萊大酒店舉辦“電信小靈通騰起中國最長的商業風箏龍首次新聞發布會” ，在發布會現場，請勝利路步行街管委會領導、南昌電信分公司領導、濰坊風箏協會代表以及江西新盟廣告公司總經理，分別致辭，讓新聞界的來賓對這條巨型風箏龍有了具體翔實的了解，熟悉了整個活動的操作過程，并且把握了此風箏龍的非同尋常的深層意義，新聞發布會歷時兩個小時，取得了圓滿的成功，為第一輪的新聞宣傳攻勢奠定了有力的基礎；再次，搞好迎接巨型風箏的迎接儀式，4月25日凌晨1：00在勝利路商業步行街進行接龍儀式，迎接風箏龍的到來4月28日風箏龍的安裝工作全部完工。4月28日10：00舉行“電信小靈通騰起中國最長風箏龍”隆重的揭幕儀式；最后，做好配套工作，4月28日--6月中旬風箏龍在勝利路商業步行街懸掛、展示 ；同時南昌電信于4月28日下午至5月7日在步行街現場開展優惠購小靈通入網活動”。通過以上策略的措施，南昌電信在5月17日當日，僅在半天之內就把5000部機子全部售出，另外利用五一黃金周是觀光、旅游、消費的熱點，進行廣泛的新聞媒體宣傳造大聲勢，讓小靈通成為眾人視野中的焦點，達到了提升小靈通形象，凸顯品牌個性的目的，以借此展開一系列相關營銷活動，拉大市場占有率，培養潛在消費群。既要賦予小靈通豐厚的文化內涵，又能體現小靈通作為現代通信工具實惠先進、綠色環保的美好形象。達到了令人意想不到的效應。本公司也因此獲得中國十大經典策劃金獎。
案例:
改革開放以來，中國通信業快速發展，1998年信息產業部成立以來，實行了政企分開、郵電分營以及電信重組。幾年來，我國電信業“在發展中改革，在改革中發展”，即在大發展的同時實現了大變革。
在社會主義市場經濟的作用下，中國的電信運營市場“打破壟斷、引入競爭”，呈現出壟斷逐步瓦解，競爭日趨規范和激烈，市場越來越開放的局面。2001年底中國正式加入WTO，國內運營商不僅存在著內部市場的壓力，也面臨著外資的外來挑戰。電信業市場風起云涌，存在著不同種類、不同層次的多元化競爭格局。
1998年，中國電信幾乎占有全部的市場份額，而中國聯通所能分享到的蛋糕只是極小的一角。1999年移動和尋呼業務從中國電信剝離，中國電信占有56.2%的市場分額。2001年，中國電信市場份額下降至51.2%，仍占主導地位，南北分拆后，中國電信只保留原來2/3市場，大約占整個電信市場的34%，中國移動的市場份額達到36.6%，固定電話業務由中國電信、中國網通、中國聯通、中國鐵通四家運營商共同經營。從尋呼分離、移動分營、到政企分開、公司化運作和新一輪的電信重組、新標識的啟用，中國電信身處的環境和競爭形式發生了巨大的變化。
目前全國已經有80多個城市建成或正在建設“小靈通”項目，至今已發展了500多萬用戶。江西所有地市均已開通了這一業務。
小靈通以無線的方式接入固定電話網，有效地揉合固定電話和移動電話的優勢，具有移動通信、經濟適用、綠色環保、精巧便攜等特點。我國的電信消費者與國外相比，流動范圍較小。據統計，有80%的用戶在90%的時間內在以家庭或工作單位為中心的范圍內移動。在大部分用戶看來，提供全國性的漫游服務顯得既無必要也是一種浪費，“小靈通”完全能滿足日常移動通信的需要。據有關資料統計，每月60元～80元的通信使用費被認為是最合理的，而承受能力的上限為150元/月左右。“小靈通”的主要用戶群是普通消費者，平均每月70元左右的使用費，完全符合消費者的要求，小靈通無線市話的最大特點就是低消費、大業務量，很容易引起消費者與團體消費群體的共鳴。
應廣大用戶要求，南昌電信小靈通于2002年元旦正式開通，一期網絡覆蓋范圍只包括市區的主要范圍，暫不包括四縣、灣里及城郊部分地區，二期工程要覆蓋昌北、南昌新建兩縣縣城，以后根據用戶的需求還會不斷擴大網絡覆蓋范圍。自南昌電信推出“小靈通”業務以來，受到市民們的青睞，早期的營銷活動造成一定的影響，隨著各家電信運營商新的營銷政策的出臺，小靈通發展面臨著新的挑戰，必須找到一個新的宣傳熱點，進一步刺激小靈通市場，將小靈通銷售推上一個新的高潮。由此，南昌電信需要更奇妙更新穎的營銷手段，加強市場競爭力，實現自身可持續發展，才能讓小靈通飛得越來越高。
具體的策略主要體現在以下幾個方面:
一、機遇營銷策略：抓住良機、先入為主
在對電信市場及各運營商研究分析的基礎上，吸收我們公司以往以景觀文化造成極大聲勢的成功經驗（典型案例如“98年春節八一廣場《紅紅火火鬧新春》--中國電信紅傘潮策劃”，“ 99年春節八一廣場《“商行杯”千幅對聯迎兔年》策劃”，“2001年春節八一廣場《繁花似錦賀新春》--工行牡丹花策劃”，都獲得極大成功，前兩例均上中央電視臺《新聞聯播》畫面），我們決定有意撇開單一的純商業性的運作，另辟蹊徑：將傳統文化和現代時尚相結合，既要賦予小靈通豐厚的文化內涵，又要體現小靈通作為現代通信工具實惠先進、綠色環保的美好形象。而即將來臨的五一和“五•一七”中國電信日是可以利用的大好時機，五一黃金周是觀光、旅游、消費的旺季，若能在此期間創造文化或景觀亮點，利用廣泛的新聞媒體宣傳造大聲勢，讓小靈通成為眾人視野中的焦點，就能達到提升小靈通形象，凸顯品牌個性的目的。于是，我公司設計了“騰飛中國最長的商業風箏龍”策劃，抓住這個良機，隆重推出，為小靈通的營銷營造聲勢。以借此展開一系列相關營銷活動，擴大市場占有率，培養潛在消費群。但是，光有理念是不行的，企業更需要實質性的操作方案，能夠從實處解決問題，理念引導著實踐，而實際又能客觀地檢驗理念正確與否。
二、事件營銷策略:制造亮點、擴大影響
在確定了利用五•一和五•一七兩個時機推出“騰飛中國最長的商業龍”的策劃創意后，下一步，公司要做的事情就是：具體確定該創意的表現形式，創造出一個能引起公眾廣泛關注，有高度影響力的“事件”。事件創造的要點包括：
巨型風箏龍懸掛時間：2002年4月28日-６月中旬；懸掛地點：勝利路商業步行街。選擇五一前后懸掛風箏龍，時間跨度大，有利促進電信小靈通于五一長假、“5.17”這兩大黃金檔期進行整合營銷和宣傳促銷活動；選擇在勝利路商業步行街懸掛這條風箏龍，結合了步行街旺盛的人氣，空中架設風箏龍的有利地形，總之是集天時、地利、人和三大優勢為一體。
一條掛在商業步行街的巨型風箏龍，可以從街頭延伸至街尾，擁有９６０米的與步行街等長的長度，組成龍身的圓片正反兩面正好可以印上小靈通的廣告，實際上就是９６０米長的巨型廣告位，既有恢宏磅礴的氣勢，又將工藝藝術與商業廣告結合起來，成為造全國步行街最獨特景觀，創史無前例的廣告載體。
方案得到了勝利路步行街管委會的極力支持，步行街為打造完美靚麗的商業步行街形象，提升步行街在市民心中的地位，正迫切需要引人注目的新奇景觀，真可謂不謀而合！
要做就做品牌風箏！這條風箏龍由“世界風箏之都”濰坊制作，并由濰坊市風箏協會、濰坊大型風箏藝術展銷中心出具書面證明，這條龍是中國最長的商業風箏龍，也是世界上第一條商業風箏龍，引起了濰坊風箏協會及國際風箏聯合會的高度重視，它的全部資料都要進入濰坊風箏博物館，要在兩會存檔，電信小靈通開創了在風箏龍上做廣告的先河。
將這條號稱“中國最長的商業風箏龍”和“世界上第一條商業風箏龍”在勝利路步行街騰起來是整個營銷活動的“開山工程”，也是中流砥柱，直接影響到緊接其后工作的進度和效果。
做龍、運龍、架龍工作的艱辛超乎了常人的想象，版面的限制，我不想揮霍更多的筆墨，但是這道由汗水和智慧澆鑄成的濃重一筆要想輕易抹去又談何容易。
制作這條巨型風箏龍的時候，正碰上４月２８日即將開幕的濰坊國際風箏節的緊張籌備，為了按預定時間趕在五一前把這條龍架起來，并且不耽誤風箏節的工作進程，濰坊大型風箏藝術展銷中心動用40個工人日夜加班加點，終于在僅有的二十來天內按時完成整條風箏的制作。
4月22日，風箏龍尚未運到，打樁工作已經開始，要在近千米的步行街街道兩邊的建筑上打樁，是件非常艱辛的事情，工作人員都是離地6米進行高空作業，既要使每個樁點前后左右的間距保持一致，以保證后期風箏龍架接時每兩圓片間隔1.4米，又必須維持建筑樓面的美觀、清潔，因此給工作的進展帶來很大的難度，這就必須要求工作人員克服困難，迎難而上。
4月25日凌晨一點，一輛長達10米的貨車載著風箏龍，一路風塵從濰坊運抵南昌，接龍儀式舉行完畢后，風箏龍的架接工作立刻緊鑼密鼓地展開。
四月的南昌細雨綿綿，給風箏龍的順利架接帶來阻礙，架接風箏龍的工作像是在和時間賽跑，沒日沒夜連一刻都不敢耽誤，工作人員個個身批雨衣，頂著風雨，通宵達旦，不辭辛勞，組委會黃主任也身臨現場和大家一同，投入忘我而又有序的戰斗之中，終于在28日凌晨，趕在當日上午的揭幕儀式前完成整條風箏龍的龍頭、龍尾以及700節直徑一米的圓片組成的腰身的全部架接工作。
揭幕儀式中，市長李豆羅手中的長繩拉下了全長960米的巨型風箏龍頭的紅蓋頭，頓時鑼鼓與禮炮齊鳴，煙花綻放，掌聲四起。中國最長的商業風箏龍正式騰飛在勝利路步行街！近一個月的艱苦的“開山工程”全線竣工！
整個過程有條不紊、按部就班地進行著，其進程表如下：
4月初--4月25日：
風箏龍制作
4月23日9：00-11：00
主辦、策劃承辦方和制作單位在凱萊大酒店舉辦“電信小靈通騰起中國最長的商業風箏龍首次新聞發布會”
4月25日凌晨1：00
在勝利路商業步行街進行接龍儀式，迎接風箏龍的到來
4月28日：
風箏龍的安裝工作全部完工
4月28日10：00
舉行“電信小靈通騰起中國最長風箏龍”隆重的揭幕儀式
4月28日--6月中旬
風箏龍在勝利路商業步行街懸掛、展示
三、新聞營銷:加大宣傳、提升知名度
電信小靈通騰起中國最長的商業風箏龍活動以新聞媒介為信息傳播的載體，很少投入硬性廣告，既節省了媒體廣告的費用，又引起了廣大公眾的關注。
新聞炒作宣傳以首次新聞發布會和龍頭揭幕儀式為兩大主要陣地，發起一輪輪強大的新聞攻勢，達到廣告所不能達到的效果。
1、 溝通--新聞發布會
為對外宣傳“電信小靈通騰起中國最長的商業風箏龍”事件，掀起強大新聞勢頭，引導新聞輿論方向，于4月23日9：00-11：00（巨型商業風箏龍運往南昌的前一天），“南昌電信小靈通騰起中國最長的商業風箏龍新聞發布會”在凱萊大酒店順利召開，可容納200人的寬敞氣派的會議廳聚集了三十多家各大新聞媒體的精英：新華社、《人民日報》、《中國商報》、《中國經營報》、《江西日報》、《南昌日報》、《江南都市報》、《南昌晚報》、江西衛視、南昌電視臺、江西電臺、南昌電臺、大江網站以及江西其它各大新聞媒體記者都到場了。
在發布會現場，勝利路步行街管委會領導、南昌電信分公司領導、濰坊風箏協會代表以及江西新盟廣告公司總經理，分別致辭，讓新聞界的來賓對這條巨型風箏龍有了具體翔實的了解，熟悉了整個活動的操作過程，并且把握了此風箏龍的非同尋常的深層意義。
新聞發布會歷時兩個小時，取得了圓滿的成功，為第一輪的新聞宣傳攻勢奠定了堅定的基礎。由《江西日報》主辦的大江網站捷足先登，于發布會當日就對外發布新聞文字報道、風箏龍及發布會的圖片資料。
4月24日，即新聞發布會召開的第二天，新聞的頭陣熱浪撲面而來，江西衛視、南昌電視臺等省市電視臺、《江西日報》、《江南都市報》、《南昌晚報》、《信息日報》、《經濟晚報》、《都市消費報》、《江西商報》、《今日家庭報》遍地開花，南昌市民隨便翻開一張報紙便可閱讀到有關巨型商業風箏龍的報道，一時間“南昌將要誕生一條中國最長世界首條的商業風箏龍”的消息像插上了翅膀，飛遍了洪城乃至江西的各個角落，飛入了尋常百姓的家里，人們不由得熱切地期待風箏龍的騰越，以便一睹為快。
2、 造勢--揭幕儀式
五一長假，各大報社都停刊休假，因此我們必須要在“五一”前將風箏龍騰起來，以在各大新聞媒體上造成聲勢。
4月28日上午十時許，“電信小靈通騰起中國最長的商業風箏龍”揭幕儀式正式開始，這意味著勝利路商業步行街即將正式騰飛一條世界級的商業風箏龍，會議由東湖區領導主持，以市長李豆羅牽頭的諸多市領導參加了揭幕儀式，市長李豆羅、南昌電信公司總經理許葉茂給龍頭揭幕。揭幕儀式引起了大批市民前來觀看，當栩栩如生的巨型龍頭露出真面目時，現場響起了熱烈的掌聲。
第二日，又一陣新聞熱浪撲面而來，新華網、新華網江西站、大江網發表新聞報道，南昌、江西的各大報紙刊登商業風箏龍已經騰起的消息，江西電視臺、南昌電視臺播出新聞。新華社向全國各大晚報、日報發送巨型風箏龍騰飛在南昌勝利路步行街的消息，《香港文匯報》、《香港明報》、《齊魯晚報》、《南方日報》、《吉林日報》《中國商報》等國內媒體紛紛進行轉載報道，一時間人們耳中聽的最多、眼里看到最多的新聞都是電信小靈通商業風箏龍。
3、 升溫—五•一七中國電信日
閃亮的“5.17”.“5.17”中國電信日，電信小靈通在市內各營業廳、郵政廣場、勝利路步行街展開促銷活動，廣大市民積極響應，將現場圍得水泄不通，小靈通在電信日當天取得累累碩果，引起多家報紙媒體報道。
國際風箏協會觀禮團抵南昌.由國際風箏協會辦公室姜主任牽頭的觀禮團（包括濰坊由濰坊電視臺新聞臺主任在內）于5月20日到達南昌，參觀了騰飛在勝利路步行街的巨型商業風箏龍，對南昌市民進行隨機采訪，并且將3條30米長的小靈通微縮精品風箏龍贈送給南昌電信、步行街管委會、江西新盟廣告有限公司，又引起了江西各大媒體如《江西日報》、《南昌晚報》、《江南都市報》、《經濟晚報》、《江西商報》、江西電視臺、南昌電視臺等多家媒體關注和報道。據新聞媒體稱，風箏龍已經成為贛魯兩地民間藝術的吉祥物。
申創吉尼斯.這條風箏龍由南昌電信向上海大世界吉尼斯總部提交申創“中國最長的商業風箏龍”、“世界最長的商業風箏龍”報告，5月上旬申請正處于進行時，申創吉尼斯可謂南昌的新鮮事，成為南昌的一大熱點新聞。
巨型商業風箏龍運回“濰坊”.此條風箏龍的最終歸宿令許多熱心人所關注。六月中旬，此條中國最長的商業風箏龍運回濰坊，由國際風箏協會珍藏，其全部資料由國際風箏協會、濰坊風箏協會兩會存檔，新聞媒體同樣不遺余力地進行報道。
4、沸騰—營銷活動全面鋪開“紅五月”是電信業務發展的黃金時期。
四月下旬，新聞媒體為小靈通巨型風箏龍在省、市內進行鋪墊，于是，趁熱打鐵，南昌電信分公司在《江南都市報》、《南昌晚報》、《信息日報》、《都市消費報》四大報紙上分別刊登以電信小靈通巨型風箏龍為畫面的整版廣告--“小靈通消息發布”：“南昌電信小靈通騰起中國最長的商業風箏龍，為慶祝這一盛事，南昌電信定于4月28日下午至5月7日在步行街現場開展優惠購小靈通入網活動。”
南昌電信公司于五一黃金周期間在風箏龍現場舉辦“逛步行街、看風箏龍、買小靈通”優惠購機入網活動，實惠的價格和人們欲一睹風箏龍風采的強烈愿望，使得活動現場異常火爆，大批目標消費者前來咨詢和購買，僅活動第一天小靈通的銷售量就達到200余部，每位購機的顧客都獲得了由電信小靈通增送的精美風箏一只。
南昌電信東西南北中各分局在五一假期配合開展“你繳費我優惠”--小靈通五月真情優惠購機入網活動，均取得了令人欣喜的成效。
整個活動中，都以巨型風箏龍作為主體形象，大到新聞發布會以及揭幕儀式的大型背景板，南昌電信公司營業大廳、其20個營業所及熱賣現場的展板，小到放置于龍頭龍尾的風箏龍簡介典板，新聞發布會和揭幕儀式的工作證、請柬、購買小靈通的優惠券，都噴上了一致的巨型風箏龍騰飛形象，而且盡力做到精致、完美，給人統一、連貫的印象，增強了記憶強度。
另外，圍繞這條龍，在5.17前后南昌電信分公司陸續出臺新舉措，充分利用此風箏龍的廣泛的宣傳效應作延伸營銷活動，并且取得了卓越的成效。
今年的“5.17”電信日以“信息通信技術為所有人服務：幫助人們縮短數字鴻溝”為主題，南昌電信為縮短市民的數字鴻溝，在各營業點、勝利路步行街、廣場郵政分局開展富有特色的現場讓利活動，引起了市民的熱烈響應，人滿為患的擁擠人潮、靚麗的場地布局，使小靈通光芒四射，一舉成為電信業市場的閃亮之星。在5月17日當日，僅在半天之內就把5000部機子全部售出！
四、品牌營銷策略:借勢發揮、擴大規模
在策劃案的思維與實施的過程中，還始終貫徹著另一條主線，即品牌營銷理念。在本案中，我們了采用了借其他品牌的形象創建自身品牌形象的具體創牌之路。
全長960米的南昌勝利路步行街是江西第一條商業步行街，其現代、時尚的形象定位為南昌旅游城市的建設添上了一道靚麗的風景線。步行街自２００２年年初全線開通以來，以新穎、靚麗的形象吸引了南昌市內外的大眾，每天步行街的人群川流不息，尤其是節假日，整條街熙熙攘攘。步行街寬敞、潔凈，色調明麗、動人，公眾設施較齊全，作為一條嶄新的商行街，成為南昌市品牌。南昌電信在這步行街的最佳位置設了幾個銷售點，借步行街的好地點取得了營銷好效果。
巨型商業風箏龍在此騰起，為市區增添一道新穎靚麗的景觀，給歡樂的五一增添節日的色彩，引來無數好奇的市民和游客到勝利路步行街觀賞此條風箏龍，并攝影留念，僅五一期間，參觀的游客就達到了60萬。不論是高空鳥瞰，還是在龍下舉目觀賞，風箏龍造型的靜態美和整體的空間美一覽無余，從而達到了美不勝收的視覺效果。人們在觀賞的同時，自然而然地接收了風箏龍所傳達的小靈通廣告信息，使小靈通的品牌形象也得以凸現。
不少市民紛紛贊嘆，能架起如此氣勢恢弘的風箏龍實在了不起。市內中小學生收集置于街頭龍頭下的“中國最長的商業風箏龍簡介”，生動地完成老師布置的以此巨型商業風箏龍為主題的作文。
解釋：
《電信小靈通騰起中國最長的商業風箏龍》策劃案的主要運用了商務策劃創意方法中的移植法、組合法: 移植法表現在本策劃把濰坊的風箏龍作載體,把廣告移植到了上面,使企業產品能得到巨大的宣傳,把一向在公司里展示的風箏龍懸掛在了商業步行街上,增加了她的商業景觀價值;組合法則把五一黃金周、最長的商業風箏龍、商業步行街、濰坊等商務內容組合為一體,取得了意想不到的宣傳效果.
本案例之所以能取得成功,其要點如下:
一、機遇營銷策略：捕捉良機、先入為主
所謂機遇營銷策略就是要商務策劃決策者抓住可行性的機遇以及與此大機遇相適應的契機,先人一步搶占商機和市場,為今后拓展更大的市場奠定基礎.
TCL手機在利用進口手機、國產手機把市場炒得火熱之機,并請來韓國影星金喜善,由當紅導演張藝謀拍攝,推出唯美廣告,迅速引領手機市場,一舉成為國產手機第一品牌.
《電信小靈通騰起中國最長的商業風箏龍》策劃案的主要思路和操作如下：在對電信市場及各運營商研究分析的基礎上，吸收我們公司以往以景觀文化造成極大聲勢的成功經驗，我們決定有意撇開單一的純商業性的運作，另辟蹊徑：運用傳統文化和現代時尚相結合，而即將來臨的五一是可以利用的大好時機，但是，光有理念是不行的，企業更需要實質性的戰略方案，能夠從實處解決問題，理念引導著實踐，而實際又能客觀地檢驗理念正確與否。
因此,及時捕捉機遇、信息,抓住機遇帶給企業的契機,對于企業奠定未來發展的基礎具有非常重要的作用.
二、事件營銷策略:抓住事件、擴大影響
所謂事件營銷就是利用有利事件所產生的社會影響,及對目標對象產生的綜合效果,使企業的知名度,美譽度和公眾形象等迅速得到提高,從而達到推動產品的營銷的目的.
古井貢酒集團巧用山西假酒案制造事件是一個典型的營銷案例.公司借一次假酒中毒事故,大造輿論事件,產生極大的社會反響,從而樹立了良好的公眾形象,公司知名度大大提升.
企業文化的競爭是企業市場競爭最突出的表現，面向全社會展示公司的企業形象和品牌，使企業形象進一步提升，其實并不僅僅依賴于硬廣告的大力投入，一個出其不意、別出心裁、大氣磅礴的創意往往能取得事半功倍的效果。一條壯觀的“中國最長的商業風箏龍”讓人們親眼目睹了電信小靈通的大氣魄和雄厚的實力，風箏巨龍的磅礴大氣和精湛的技藝，表現了南昌電信企業具有雄厚的實力、深厚的內涵以及大家風范，賦予了企業不斷創新、永無止境的文化內涵。龍是騰空架云、呼風喚雨的吉祥之物，蘊涵著企業的事業和文化龍騰盛世，興旺發達，體現了積極向上、激勵奮發的意念，蘊涵了企業實行服務一條龍。巨型風箏龍懸掛時間為2002年4月28日-６月中旬；懸掛地點是勝利路商業步行街。選擇五一前后懸掛風箏龍，時間跨度大，有利促進電信小靈通于五一長假、“5.17”這兩大黃金檔期進行整合營銷和宣傳促銷活動；選擇在勝利路商業步行街懸掛這條風箏龍，結合了步行街旺盛的人氣，空中架設風箏龍的有利地形，總之是集天時、地利、人和三大優勢為一體。
承擔本次風箏龍制作的濰紡風箏，被譽為“世界風箏之都”，通過此次活動，加強了江西與山東兩地友好的合作來往，使濰紡風箏成為聯結江西與山東經濟和文化交流紐帶，進一步打開了江西的門戶，促進江西經濟和文化的發展。
三、 新聞營銷策略:加大宣傳、提升知名度
“牽引新聞媒體”歷來都是策劃家的熱衷之道，也是短期促成知名度迅速提升的有效途徑。運作新聞媒體的前提就是事件要有新聞價值，“第一”、“紀錄”等往往是新聞媒體關注的重點詞匯，如果能邀請到知名人士參與，提升事件的經濟意義或社會意義更是不得了，當然，紙面上的報道是造勢，最關鍵的還是要把這種效應與具體的產品結合，予以物化，因此，讓消費者感受到事件，讓消費者感受到確確實實的產品是最終的目標所在，否則就只是“新聞報道一陣風，百姓轉眼忘精光”。
例如"民招官"是民企發展與國家機構改革炒作熱點,屢屢成為名噪一時的借新聞營銷的典型案例.企業到國家政府機構搶聘公務員,政府官員通過黨的各級培養和鍛煉,具有較強的理論和政策水平,同時具有較強的管理能力,這一點恰恰是民營企業急需的.借機構改革招攬人才,方舟公司"民招官"引起了新華社、中央電視臺焦點訪談、人民日報、中新社、大公報、日本讀者新聞等海內外200余家媒體報道。
此次"電信小靈通騰起中國最長的商業風箏龍"活動具有積極有益的意義，以其新穎獨特的創意，和大膽的構想，結合傳統悠久的民俗文化，制造全國的新聞熱點，以南昌為中心向周邊輻射展開，得到全國各大媒體，包括各大電視、廣播、報紙以及聯網媒體的有力宣傳和支持，掀起了一陣陣新聞熱潮，引起全國各界的關注，造成極大聲勢，具有新聞價值和深遠影響，也預示著南昌作為具有輝煌發展前景的現代花園城市在中部地區的迅速崛起。
進入WTO，南昌電信小靈通擁用更大的機遇，同樣也面臨著更為嚴峻的挑戰，在競爭如此激烈的電信市場，如何推廣企業形象，豐富企業內涵，從而加大市場占有率，占據通訊市場“制高點”，取得更長足的發展與進步，是一項值得不斷探索的工作。
四、 品牌營銷策略:借勢發揮、擴大規模
品牌營銷策略就是要借助其他品牌的優勢及信譽度.美譽度,將自己捆綁上去,以創建和提升自己的品牌形象,從而獲得更大的市場占有率,品牌營銷策略的關鍵首先是要自己具備相當的實力和水平,同時也要尋找到合適的嫁接對象,即品牌.
2000年4月18日起,海信新VI系統正式啟動.把原來由紅藍雙色組成的圓球,改成代表與活力的"Hisense".整容后的海信新標志以略為傾斜的英文字為主體,體現海信國際化的氣度及不斷進取的精神,其傳播之旨定位于"創新就是生活"傳播理念定位為"創新科技,立信百年".字首的橙色方塊,體現出朝氣,活力及鮮明的創造精神,寓意海信用科技給人們的生活帶來了一串綠色的新生活的希望,集中體現"創新就是生活"的品牌價值觀.
風箏巨龍的磅礴大氣和精湛的技藝，表現了南昌電信企業具有雄厚的實力、深厚的內涵以及大家風范，賦予了企業不斷創新、永無止境的文化內涵。龍是騰空架云、呼風喚雨的吉祥之物，孕育著企業的事業和文化龍騰盛世，興旺發達，體現了積極向上、激勵奮發的意念，蘊涵了企業實行服務一條龍。龍是中華民族的圖騰，是我國人民精神世界里造福人類的祥瑞之物，是尊貴、高尚的象征，孕育著吉祥、騰達，象征了民族的尊嚴，深受國人的喜愛和崇敬。以龍的形象為藝術造型一直是國內民間藝術中表現極為普遍的題材，風箏龍正是這種傳統信仰思想的具體體現。造型美觀、奇特的風箏龍融合了悠長的傳統文化和精湛的現代工藝，騰越在步行街本身就是時尚與傳統、生活與藝術的完美結合體。風箏龍與人們吉祥如意的傳統觀念相吻合，具有民俗文化價值。
在借勢策略上，可借之“勢”多種多樣，傳統文化也是其中之一。傳統文化對民眾的影響形成了一種“勢”，如借此“勢”，必能爭取到民眾之心，引起共鳴，從而實現商務策劃的目標。
通過《電信小靈通騰起中國最長的商業風箏龍》策劃使小靈通的品牌知名度在市民的心目中大大提升，品牌的提升必然會加大營銷的實戰力度，從而使業務取得更大的發展和進步。
伴隨著這條巨型風箏龍的呼呼龍嘯聲，小靈通越飛越高！
注：此案例曾刊登在《國際廣告》2002年第九期，同時刊登在《頂尖策劃》第三期。
新盟廣告公司 周志龍